一、搜集竞争对手信息

专业人（rén）员在合（hé）法的前（qián）提下（xià），通过不同管道近距离对被调查对象进行深入、客观的信（xìn）息（xī）搜集，从中立（lì）的角度进行专（zhuān）业的分析，研究出竞争对手的现状和趋势，为客户全面深入（rù）的了解竞争对手的（de）情况，制定适时的（de）商业竞争（zhēng）策略提（tí）供切实的依（yī）据。

二、竞争对手（shǒu）调查内容

基本情（qíng）况（kuàng）：公司历史、注册（cè）情况、经营范围

生产情况：生（shēng）产流程、成本控制、材料采购

研发（fā）情况：技术引进、开发情况、技（jì）术骨干

营销情况：营销策略、价格体系、促销推广

组织架构：部门设置（zhì）、薪酬情况、人员架构

财务状况：资产负债表、损益表（biǎo）、财务分析（xī）

专业评述：优势分（fèn）析（xī）、劣势分析、综合（hé）评述

三、客户指定优势：

通（tōng）过实地调查（chá）了解被调查企（qǐ）业的真（zhēn）实信（xìn）息（xī）

通过（guò）不同（tóng）的途径获取被调查的内部情报

通过（guò）专业（yè）的分析评估被调查的整体实（shí）力